Управление проектами (EPPM)

Oracle Prime

Управление корпоративным портфелем проектов в облаке. Prime — это облачное решение с набором средств, которые помогают руководителям, членам проектных команд и исполнителям на удаленных объектах реализовывать проекты эффективно и с уверенностью. Oracle Prime позволяет оценивать, ранжировать, планировать и выполнять проекты и программы с помощью решения для управления корпоративными проектами и портфелями.

Oracle Prime — это облачное решение с набором средств, которые помогают руководителям, членам проектных команд и исполнителям на удаленных объектах реализовывать проекты эффективно и с уверенностью.

Интегрированное управление проектами и портфелями:

• Создание множественных портфелей для анализа проектов и предложений;
• Анализ деятельности по портфелю проектов, статуса и показателей успеха;
• Передача результатов, свидетельствующих о повышении эффективности, ключевым заинтересованным лицам;

Гибкие бизнес-процессы и совместная работа;

• Встроенные настраиваемые формы и бизнес-процессы для решения простых и сложных задач;
• Удобная система совместной работы для эффективной координации усилий членов проектной команды;

100% облачное решение;

• Веб-приложение без какого-либо ПО на стороне клиента;
• Ведущие технологии баз данных и промежуточного ПО;
• Высокопроизводительная, масштабируемая, расширяемая и надежная система.

Интегрированная платформа

• Единая платформа, на которой реализованы средства управления объемом проекта, календарного планирования и контроля затрат;
• Решение, в котором управление ресурсами, рисками и документами интегрировано на одной платформе;

Мобильность

• Специально разработанное мобильное приложение, позволяющее использовать все возможности устройства;
• Возможность автономной работы для удаленного доступа к данным;
• Встроенные функции уведомлений и обсуждения для повышения эффективности совместной работы.

Интерфейс пользователя и отчеты:

• Инициация проекта;
• Ресурсное обеспечение;
• Управление графиком;
• Оценка затрат;
• Анализ рисков;
• Управление запланированными затратами;
• Управление объемом;
• Управление ресурсами;
• Управление задачами;
•  Управление прогрессом;
• Выполнение проекта;
• Управление фактическими затратами;
• Управление изменениями.

Функциональные возможности решения:

• Импорт план-графика, в том числе и ручной ввод;
• Распределение и назначение ресурсов;
• Фиксация фактических проектных издержек;
• Фиксация рисков и инициирование мероприятий по их минимизации;
• Формирование периодической отчетности;
• Анализ проектных данных: нехватка ресурсов, план-фактный анализ;
• Анализ портфелей и формирование прогнозов;
• Уведомления о событиях;
• Осуществление «входного контроля» качества данных;
• Возможность агрегации данных из разных источников.